← LUPP KLIMAT & ENERGI GRANSKAD Länk kopierad

Så anpassar H&M kollektionerna efter allt hetare somrar

Återkommande värmeböljor och extremtemperaturer skapar nya utmaningar för klädbranschen, bland annat för H&M. Andreas Löwenstam, design lead för herravdelningen, upplevde nyligen cirka 40 graders värme vid ett besök hos leverantörer i Barcelona och menar att bolaget måste tänka annorlunda kring klimatanpassning jämfört med för bara fem år sedan. Världsmeteorologiska organisationen WMO har nyligen meddelat att årets El Niño-fenomen väntas bli det kraftfullaste någonsin, vilket ytterligare påverkar klädindustrins planering. H&M, som har omkring 4 000 butiker globalt, använder årtionden av väderdata för att avgöra när säsongsskiften som höstlanseringar bör ske. Vd Daniel Ervér beskriver hur försäljningen av sommarplagg i år fortsatte längre än vanligt eftersom hösten kom sent, vilket tvingar företaget att reagera snabbare på förändrade köpmönster. Det handlar inte bara om tajming utan också om produktutveckling - vid extrem hetta, som 40–45 grader i Taiwan förra sommaren, efterfrågas kläder som skyddar mot sol snarare än håller värmen. Löwenstam nämner att naturmaterial som ull, tillverkat i tunnare kvaliteter, kan fungera bra även i varmt väder tack vare sin andningsförmåga. Samtidigt brottas bolaget med balansen mellan att vara modemässigt relevant och möta kundernas förändrade behov. Enligt FN:s miljöprogram UNEP står klädindustrin för 4–10 procent av globala växthusgasutsläpp, och bomull som används av bland annat H&M och Zara har kopplats till olaglig avskogning i Brasilien. H&M har satt som mål att halvera sina utsläpp till 2030 samtidigt som omsättningen ska fördubblas. Enligt Apparel Impact Institute riskerar modeindustrin globalt ett vinstfall på 34 procent år 2030 om klimatanpassningen inte sker tillräckligt snabbt, bland annat på grund av dyrare råvaror och stigande energikostnader.

AV SVENSKA DAGBLADET 31 OKTOBER 2026 ANALYSERAD

Sammanfattning i korthet — läs hela artikeln hos Svenska Dagbladet ↗

Lupp-analys

AUTOMATISK GRANSKNING · 31 OKT

Påståenden i texten, kontrollerade mot källa.

1 factual

I mitten av augusti var det cirka 40 grader i Barcelona enligt Andreas Löwenstam.

verifiable

Temperaturdata är objektivt mätbar. Andreas Löwenstam är en källa som kan verifieras eller falsifieras genom väderarkiv och hans uttalande.

2 factual

H&M-gruppen har drygt 4 000 butiker runt om i världen.

verifiable

H&M publicerar sin butikssiffra regelbundet i rapporter och investerarrelationer. Antalet kan direkt verifieras mot officiella källan.

3 factual

WMO rapporterar att El Niño den här säsongen förväntas bli det mest kraftfulla någonsin.

verifiable

Detta är ett citerbart påstående från WMO (Världsmeteoorganisationen) som kan verifieras mot deras officiella rapporter och uttalanden.

4 factual

H&M har ett mål att halvera företagets utsläpp till 2030 samtidigt som omsättningen ska fördubblas.

verifiable

H&M:s officiella klimatmål publiceras i deras hållbarhetsrapporter och kan verifieras direkt från företaget.

5 factual

UNEP har visat att klädbranschen står för mellan 4 och 10 procent av globala växthusgasutsläpp.

verifiable

UNEP (FN:s miljöprogram) publicerar denna data i sina rapporter. Siffran kan verifieras mot deras officiella källor.

6 factual

En granskning har kopplat bomull använd av H&M och Zara till olaglig skogsskövling i Brasilien.

verifiable

Detta hänvisar till en specifik granskning som kan lokaliseras och verifieras. Källan till undersökningen kan identifieras och fakta kontrolleras.

7 factual

Apparel Impact Institute rapporterar att modeindustrin riskerar ett vinstfall på 34 procent 2030 om bolag inte agerar tillräckligt snabbt.

contested

Detta är en framtidsprognos från en organisation; while citable, sådan modellering är baserad på antaganden och kan variera mellan studier och experter.

8 interpretive

Klimatförändringar ställer modeindustrin inför nya utmaningar.

unfalsifiable

Detta är en generell värdering formulerad så att den inte kan falsifieras. 'Nya utmaningar' är en subjektiv karakterisering som nästan vilken industrikällor kan appliceras på.

9 interpretive

H&M behöver 'tänka om' när det gäller sortiment för norra respektive södra Europa.

unfalsifiable

Detta är en normativ slutsats och värdering. 'Behöva' och 'tänka om' är subjektiva bedömningar som inte kan objektivt motbevisas.

10 interpretive

Naturmaterial som ull 'egentligen inte behöver vara varmt' och kan användas i tunnare kvaliteter på sommaren.

unfalsifiable

Påståendet är formulerat så att det inte kan falsifieras; 'egentligen inte behöver vara varmt' är en värdering om materialegenskaper snarare än ett verifierbart faktapåstående.

Så tolkas nyheten genom olika linser. Välj en.

Fria priser ÖSTERRIKISK STYRKA 4/5

H&M klarade omställningen själva, i realtid – ingen klimatpanel hade kunnat räkna ut det i förväg.

H&M:s snabba kursändringar — att man fortsatte sälja sommarplagg in i vad som brukar vara höstsäsong eftersom efterfrågan inte svängde som väntat — är ett läroboksexempel på hur spridda prissignaler och försäljningsdata samordnar kunskap som ingen central planerare kan samla in i förväg. Ingen myndighet eller klimatpanel hade kunnat förutsäga exakt när tyska eller spanska kunder slutar köpa linnebyxor; det vet bara marknaden, i realtid, genom faktiska köpbeslut. Det är därför bolaget, inte en reglerare, är bäst positionerat att allokera om produktion mellan ull och bomull, mellan Sydeuropa och Norden. Problemet uppstår när externa aktörer, som Apparel Impact Institute — delvis finansierat av H&M Foundation självt — producerar skräckscenarier om 34 procents vinstfall för att trycka fram centralt styrda åtgärder som koldioxidprissättning. Sådana ingrepp riskerar att sätta just de prissignaler ur spel som gör att företag som H&M kan anpassa sig snabbt och billigt utan att någon politiker behöver gissa rätt. Marknadens egen anpassningsförmåga, synlig i artikeln, är argumentet mot att ersätta den med centralstyrning.

Vad utgår linsen från?

Minsta möjliga stat LIBERTARIANSK STYRKA 4/5

Att H&M anpassar sortimentet frivilligt är sunt – men en vinstvarning från ett institut H&M själva finansierar förtjänar misstänksamhet.

Det finns inget problematiskt i att H&M frivilligt justerar sitt sortiment efter kundernas önskemål och väderutveckling — det är precis så ett företag ska bete sig i en fri marknad, utan att någon tvingar fram det genom lagstiftning eller skatt. Det som däremot förtjänar skarp granskning är hur artikeln okritiskt återger en varning om 34 procents vinstfall från Apparel Impact Institute, en organisation som delvis finansieras av H&M Foundation självt, utan att påpeka att detta är ett bolag som varnar om konsekvenserna av att inte göra det bolaget redan gör — vilket ger industrin ett egenintresse av att måla upp hotbilder som rättfärdigar framtida regleringar eller subventioner riktade till just denna typ av aktör. Om H&M vill anpassa sortimentet för att tjäna mer pengar är det deras fulla rätt; men när samma bolag indirekt finansierar forskning som pekar mot kollektiva, tvingande klimatåtgärder, bör läsaren fråga sig vem som egentligen gynnas av narrativet om brådskande nödvändighet. Frivillig anpassning och politiskt påtvingad omställning är inte samma sak, och artikeln sammanblandar dem genom att låta en finansiellt sammankopplad källa definiera vad som räknas som att 'agera tillräckligt snabbt'.

Vad utgår linsen från?

Utjämna PROGRESSIV STYRKA 4/5

Smart sommarkollektion räcker inte när målet är dubblad omsättning i en bransch som redan drar 4–10 procent av utsläppen.

Artikeln lyfter fram designledarens personliga erfarenhet av 40-gradig hetta på en tjänsteresa i Barcelona, men nämner inte med ett ord hur klädindustrins globala leverantörskedjor i varmare regioner påverkas av samma värmeböljor — artikeln säger inget om huruvida fabriksarbetare som syr plaggen har klimatanläggning, flexibla arbetstider eller möjligheten att åka hem till ett svalare Stockholm. Det är en fråga värd att ställa om vems upplevelse av klimatförändringen som får berätta historien. Samtidigt radar artikeln upp H&M:s mål att halvera utsläppen till 2030 bredvid målet att fördubbla omsättningen, som om dessa vore förenliga utan vidare förklaring — men en fördubblad produktionsvolym i en bransch som redan står för 4–10 procent av globala utsläpp kräver rimligen mer än tunnare ullkvaliteter för att gå ihop. Den strukturella frågan är om problemet är fel sommarkollektion eller om det är en affärsmodell byggd på ständigt ökande konsumtion och snabb omsättningstakt som i sig är en del av klimatproblemet. Att prata om anpassning utan att fråga sig vem som bär kostnaden — leverantörer med pressade marginaler, konsumenter med högre priser, eller arbetare längre ner i leverantörskedjan — riskerar att göra bolagets smarta logistik till hela berättelsen, när den strukturella frågan om tillväxt och rättvisa i leverantörskedjan förtjänar lika mycket utrymme.

Vad utgår linsen från?

Framtidstro FRAMSTEGSOPTIMISM STYRKA 4/5

Från problem i augusti till ny kollektion i oktober – så fort anpassar sig verkligheten, inte kollapsar den.

Det som artikeln beskriver som en kris är i själva verket ett utmärkt exempel på mänsklig anpassningsförmåga i praktiken: ett globalt bolag upptäcker ett problem i augusti och har redan i oktober börjat omkalibrera sortiment, lanseringstider och materialval utifrån decennier av väderdata. Det är precis den typ av snabb, decentraliserad innovation som domedagsnarrativ om klimatet systematiskt underskattar — ull som görs tunnare för att andas, solskyddande plagg som ersätter värmande, flexibla lanseringsscheman som reagerar på faktiskt kundbeteende snarare än kalenderns tradition. Historiskt har varje generation som stått inför en påstått ohanterlig utmaning — oavsett om det gällt matbrist, energiknapphet eller extrema väderhändelser — mötts av just denna sorts praktisk, obemärkt teknisk och organisatorisk lösning snarare än kollaps. Att en designledare på fem år gått från att inte tänka i dessa banor till att aktivt bygga om hela produktutvecklingsprocessen visar att anpassningshastigheten är betydligt snabbare än de kriser den svarar på. Det är inte naivitet att peka på detta — det är att ta artikelns egna fakta på allvar och dra rätt slutsats: systemet justerar sig.

Vad utgår linsen från?

Det som inte togs upp

Frågor och kontext som artikeln utelämnar.

Intressekonflikten i att Apparel Impact Institute finansieras av H&M Foundation samtidigt som dess rapport citeras som varnande fakta. — Om finansiären har ett egenintresse i att skapa en bild av brådskande nödvändighet för branschens klimatåtgärder, bör rapportens siffror läsas med den reservationen, vilket artikeln inte erbjuder läsaren.

Hur en fördubblad omsättning är förenlig med en halvering av utsläpp. — Detta är en central spänning i H&M:s egen hållbarhetsstrategi som artikeln radar upp men aldrig problematiserar, vilket lämnar läsaren utan verktyg att bedöma trovärdigheten i målen.

Arbetsförhållanden för fabriksarbetare i Asien och andra produktionsländer som utsätts för samma extremvärme som nämns i artikeln. — Artikeln fokuserar på designledarens personliga upplevelse av värme på tjänsteresor, men nämner inte hur värmeböljor påverkar de anställda i H&M:s leverantörskedja, vilka ofta är mer utsatta än kontorspersonal eller designers.

Kopplingen mellan fast fashion-affärsmodellen (många kollektioner, snabb omsättning) och klimatpåverkan. — Artikeln beskriver hur snabbt H&M byter kollektioner som en smart anpassningsförmåga, men nämner inte att denna höga omsättningstakt i sig är en del av branschens klimatavtryck som nämns i faktarutan.

Alternativa sätt för konsumenter eller branschen att hantera klimatförändringar, t.ex. minskad konsumtion, cirkulär ekonomi eller reglering. — Artikeln presenterar enbart H&M:s produktanpassning som lösning, utan att nämna andra möjliga vägar som skulle kunna ifrågasätta tillväxtmodellen i sig.

Vem som bär kostnaden för H&M:s klimatanpassning (t.ex. prishöjningar för konsumenter, eller leverantörers marginaler). — Om anpassningen medför ökade kostnader är det relevant att veta vem som förväntas betala för dessa, vilket artikeln inte berör.

Outtalade antaganden

Premisser artikeln tar för givna utan att motivera dem.

medium

Att de skildrade värmeböljorna och den rapporterade El Niño-säsongen är uttryck för antropogen klimatförändring snarare än naturlig klimatvariation, utan att artikeln skiljer på dessa fenomen.

Artikeln blandar ihop klimatförändringar och El Niño ('Nyligen rapporterade också WMO om hur klimatfenomenet El Niño... förväntas bli det mest kraftfulla någonsin') som om de vore samma sak eller lika starkt kopplade till långsiktig uppvärmning. Om läsaren inte förstår skillnaden framstår H&M:s anpassning som ett svar på klimatförändring specifikt, vilket är en tolkning snarare än en fastställd kausal länk i texten.

”Nyligen rapporterade också den världsmeteorologiska organisationen WMO om hur klimatfenomenet El Niño den här säsongen förväntas bli det mest kraftfulla någonsin.”

Följ premissen

high

Apparel Impact Institutes rapport om ett potentiellt vinstfall på 34 procent presenteras som ett neutralt faktaunderlag, utan att artikeln problematiserar att organisationen finansieras av modemärken, inklusive H&M Foundation.

Att en organisation som delvis finansieras av H&M varnar för att modeindustrin (inklusive H&M) måste 'agera tillräckligt snabbt' skapar en intressekonflikt som inte nämns. Siffran 34 procent riskerar därmed att uppfattas som oberoende forskning snarare än ett budskap som gynnar finansiärernas narrativ om nödvändiga investeringar.

”Organisationen är ett samarbete mellan miljöorganisationer och finansieras av flera modemärken och stiftelser som till exempel H&M Foundation.”

Följ premissen

high

Att H&M:s mål att halvera utsläppen till 2030 samtidigt som omsättningen fördubblas är ett rimligt och trovärdigt mål som inte kräver närmare granskning av hur det ska uppnås.

Artikeln radar upp dessa två mål bredvid varandra utan att ifrågasätta om en fördubblad omsättning (mer produktion, mer konsumtion) är förenlig med en halvering av utsläpp. Om målen är motstridiga faller en del av artikelns underförstådda premiss att H&M är på väg mot hållbarhet samtidigt som man växer.

”I H&M:s fall har man sedan tidigare ett mål att halvera företagets utsläpp till 2030, detta samtidigt som omsättningen ska fördubblas.”

Följ premissen

medium

Att H&M:s anpassning av kollektioner till värme är ett svar på kundernas behov och inte primärt en strategi för att upprätthålla försäljningsvolymer och tillväxt i ett förändrat klimat.

Citaten från vd:n och designledaren ramar in förändringarna som kundcentrerade ('vad kunderna kan tänkas vilja ha') snarare än som ett sätt att skydda bolagets omsättningsmål. Om huvuddrivkraften är kommersiell snarare än altruistisk förändras tolkningen av artikelns vänliga framställning av H&M som en aktör som 'tänker nytt' för kundernas skull.

”Rent företagsekonomiskt handlar det om att kunna ta beslut när olika kollektioner ska plockas bort och nya lanseras.”

Följ premissen

medium

Att det är rimligt att presentera H&M som ett bolag som drabbas av klimatförändringar utan att samtidigt väga in dess roll som bidragande orsak till samma fenomen.

Faktarutan nämner att klädbranschen står för 4-10 procent av globala utsläpp och att bomull kopplats till skogsskövling, men detta kontrasteras aldrig explicit mot huvudberättelsens framställning av H&M som en passiv part som 'tvingas tänka nytt'. Utan denna motvikt framstår H&M enbart som offer för yttre omständigheter.

”FN:s miljöprogram (UNEP) har visat hur klädbranschen står för mellan 4 och 10 procent av världens globala växthusgasutsläpp.”

Följ premissen

Analysen genereras automatiskt och kan innehålla fel. Granska alltid källorna.

Lupp-analys

Granskning av originalartikeln ↗

AUTOMATISK GRANSKNING · 31 OKT

Påståenden i texten, kontrollerade mot källa.

1 factual

I mitten av augusti var det cirka 40 grader i Barcelona enligt Andreas Löwenstam.

verifiable

Temperaturdata är objektivt mätbar. Andreas Löwenstam är en källa som kan verifieras eller falsifieras genom väderarkiv och hans uttalande.

2 factual

H&M-gruppen har drygt 4 000 butiker runt om i världen.

verifiable

H&M publicerar sin butikssiffra regelbundet i rapporter och investerarrelationer. Antalet kan direkt verifieras mot officiella källan.

3 factual

WMO rapporterar att El Niño den här säsongen förväntas bli det mest kraftfulla någonsin.

verifiable

Detta är ett citerbart påstående från WMO (Världsmeteoorganisationen) som kan verifieras mot deras officiella rapporter och uttalanden.

4 factual

H&M har ett mål att halvera företagets utsläpp till 2030 samtidigt som omsättningen ska fördubblas.

verifiable

H&M:s officiella klimatmål publiceras i deras hållbarhetsrapporter och kan verifieras direkt från företaget.

5 factual

UNEP har visat att klädbranschen står för mellan 4 och 10 procent av globala växthusgasutsläpp.

verifiable

UNEP (FN:s miljöprogram) publicerar denna data i sina rapporter. Siffran kan verifieras mot deras officiella källor.

6 factual

En granskning har kopplat bomull använd av H&M och Zara till olaglig skogsskövling i Brasilien.

verifiable

Detta hänvisar till en specifik granskning som kan lokaliseras och verifieras. Källan till undersökningen kan identifieras och fakta kontrolleras.

7 factual

Apparel Impact Institute rapporterar att modeindustrin riskerar ett vinstfall på 34 procent 2030 om bolag inte agerar tillräckligt snabbt.

contested

Detta är en framtidsprognos från en organisation; while citable, sådan modellering är baserad på antaganden och kan variera mellan studier och experter.

8 interpretive

Klimatförändringar ställer modeindustrin inför nya utmaningar.

unfalsifiable

Detta är en generell värdering formulerad så att den inte kan falsifieras. 'Nya utmaningar' är en subjektiv karakterisering som nästan vilken industrikällor kan appliceras på.

9 interpretive

H&M behöver 'tänka om' när det gäller sortiment för norra respektive södra Europa.

unfalsifiable

Detta är en normativ slutsats och värdering. 'Behöva' och 'tänka om' är subjektiva bedömningar som inte kan objektivt motbevisas.

10 interpretive

Naturmaterial som ull 'egentligen inte behöver vara varmt' och kan användas i tunnare kvaliteter på sommaren.

unfalsifiable

Påståendet är formulerat så att det inte kan falsifieras; 'egentligen inte behöver vara varmt' är en värdering om materialegenskaper snarare än ett verifierbart faktapåstående.

Så tolkas nyheten genom olika linser. Välj en.

Fria priser ÖSTERRIKISK STYRKA 4/5

H&M klarade omställningen själva, i realtid – ingen klimatpanel hade kunnat räkna ut det i förväg.

Vad utgår linsen från?

Minsta möjliga stat LIBERTARIANSK STYRKA 4/5

Att H&M anpassar sortimentet frivilligt är sunt – men en vinstvarning från ett institut H&M själva finansierar förtjänar misstänksamhet.

Vad utgår linsen från?

Utjämna PROGRESSIV STYRKA 4/5

Smart sommarkollektion räcker inte när målet är dubblad omsättning i en bransch som redan drar 4–10 procent av utsläppen.

Vad utgår linsen från?

Framtidstro FRAMSTEGSOPTIMISM STYRKA 4/5

Från problem i augusti till ny kollektion i oktober – så fort anpassar sig verkligheten, inte kollapsar den.

Vad utgår linsen från?

Det som inte togs upp

Frågor och kontext som artikeln utelämnar.

Outtalade antaganden

Premisser artikeln tar för givna utan att motivera dem.

medium

”Nyligen rapporterade också den världsmeteorologiska organisationen WMO om hur klimatfenomenet El Niño den här säsongen förväntas bli det mest kraftfulla någonsin.”

Följ premissen

high

”Organisationen är ett samarbete mellan miljöorganisationer och finansieras av flera modemärken och stiftelser som till exempel H&M Foundation.”

Följ premissen

high

Att H&M:s mål att halvera utsläppen till 2030 samtidigt som omsättningen fördubblas är ett rimligt och trovärdigt mål som inte kräver närmare granskning av hur det ska uppnås.

”I H&M:s fall har man sedan tidigare ett mål att halvera företagets utsläpp till 2030, detta samtidigt som omsättningen ska fördubblas.”

Följ premissen

medium

Att H&M:s anpassning av kollektioner till värme är ett svar på kundernas behov och inte primärt en strategi för att upprätthålla försäljningsvolymer och tillväxt i ett förändrat klimat.

”Rent företagsekonomiskt handlar det om att kunna ta beslut när olika kollektioner ska plockas bort och nya lanseras.”

Följ premissen

medium

Att det är rimligt att presentera H&M som ett bolag som drabbas av klimatförändringar utan att samtidigt väga in dess roll som bidragande orsak till samma fenomen.

”FN:s miljöprogram (UNEP) har visat hur klädbranschen står för mellan 4 och 10 procent av världens globala växthusgasutsläpp.”

Följ premissen

Analysen genereras automatiskt och kan innehålla fel. Granska alltid källorna.